캐논의 경영전략(戰略) 에 대해
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작성일 23-01-21 23:27
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캐논의 경영전략(戰略) 을 다각도로 analysis(분석) 한 data(자료)입니다.
核心(핵심)역량을 개발하는데 필요한 기본적인 사고방식과 그 순서는 다…(To be continued )
다.
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경영전략(戰略) 제출용
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Ⅳ. 캐논의 核心(핵심)역량
核心(핵심)역량(core competence)이란 문자 그대로 기업의 核心(핵심)을 이루는 능력이며 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 지식의 조합이다. 核心(핵심)역량에서는 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 스킬과 기술중 기업의 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 核心(핵심)요소를 명확히 설정하고 이를 의식적으로 통합, 관리할 수 있는 방법을 찾아내는 것이 중요하다.
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레포트/경영경제
캐논의 경영전략을 다각도로 분석한 자료입니다. 예를 들면 혼다에서는 엔진관련 기술, 샤프에서는 액정 디스플레이어 기술, 소니에서는 소형화 기술이 각각 核心(핵심)역량이다.
이러한 의미에서 核心(핵심)역량 경영이란 한 기업을 기본적으로 유지시켜 주고 있는 核心(핵심)역량을 발견하여 이것을 전사적 차원에서 이용할 뿐만 아니라 더 나아가 이 역량을 더욱 발전시키거나 혹은 기존의 核心(핵심)역량에 새로운 기술, 제품, 서비스 등을 연계시켜 새로운 성장분야로 다각화하는 것을 말한다. 즉 다른 기업은 불가능한 이익을 고객에게 제공할 수 있는 기업 내부에 숨겨진 독자의 기능과 기술의 집합체이다. 이는 기업활동의 전 과정 중의 하나 또는 여러 측면에서 세계 최고의 자리를 확보하게 하는 능력이다.
