월마트[Wal-Mart]에 관한 分析(분석)
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작성일 22-09-22 21:16
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1959년까지 벤 프랭클린 점포를 모두 9개 인수했다.
샘 월튼이 디스카운트 스토어에 대하여 공부를 스타트한 1960년대 초반에는 디스카운트 스토어는 인구 5만 명 이상의 상권에 적합하다는 것이 소매업계의 상식으로 통하고 있었다. 實驗(실험) 결과, 시설이 매우 낙후되어 있어도 제품의 가격이 싸면 소비자들은 자신의 매장을 이용한다는 사실을 알게 된다 즉 소비자들의 요구에 부응하는 것은 그 무엇보다 가격이 중요하다는 것을 實驗(실험)을 통해 깨닫게 된 것이…(省略)
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레포트/공학기술
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순서
제 1 장 서 론
[1]월마트 introduction
[2]월마트의 경영철학
1)월마트의 創業자 샘 월튼(Sam Walton)
2)인간존중의 경영
3)현장중심의 경영
제 2 장 월마트의 동향
[1] 월마트의 점포
1)디스카운트 스토어(DISCOUNT STORE)
2)샘스 클럽(SAM`S CLUB)
3)슈퍼 센터(SUPER CENTER)
제 3 장 월마트의 성공 요인과 전략(戰略) .
[1]월마트의 머천다이징 전략(戰略) .
(1) Wal-Mart의 저가격 저비용 전략(戰略)
1)매일 저비용 운용추구
2)매일 저가격의 원조
(2) 협력업체와의 관계강화
(사례(instance)) 월마트의 P&G와의 전략(戰略) 동맹
1).월마트와 P&G간의 전략(戰略) 동맹 배경
2). 월마트의 메이커에 대한 전략(戰略) 동맹 제안
3).대립에서 동맹관계로
4). P&G가 월마트에 전략(戰略) 동맹을 성립시킨 이유
5). 전략(戰略) 동맹을 성공시키는 요인
(3)사회활동 참여를 통한 이미지 제고전략(戰略)
1)Buy America Policy
2)environment(환경) 보호 캠페인(Environmentally Safe Policy)
3)WIN(Wal-Mart Innovation Network)
[2]월마트의 하이테크 전략(戰略) .
1)Cross-docking System
*사례(instance)3:Cross-docking System의 구현방안(方案)
2)전용 운송시스템 구축
3)POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축
[3]그 외 월마트의 강점들
1)대기업병 없고 광고비 지출 억제
2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
제4장 월마트와 경쟁업체와의 비교.
[1]이마트와의 비교 分析.
[2]K-MART 와의 비교 分析.
제 5 장 결 론
[1]월마트의 한국시장 동향.
[2]세계의 흐름과 월마트의 차별화 전략(戰略) .
*사례(instance):전 셰계 할인점들의 방향
1)PB(자체상표)의 강화
2)점포 확장 및 위치 선점
3)주말 영업 시간 차별화(WEEKEND)
4)지역 친화도 강화-복합 culture 공간화등(ENJOYABLE)
5)전자상거래 구축(E-COMMERCE)
6)첨단 전자거래와 통신위성 활용
7)택배 서비스(TIME)택배 서비스(Time)
8)중산층 겨냥한 이미지 제고
[3]월마트 사례(instance)의 의미
[4]앞으로 한국할인점들이 나아가야 할 방향
(1) 월마트의 創業자 샘 월튼(Sam Walton)
월마트의 기업 경쟁력을 살펴보기 전에 월마트의 創業자인 샘 월튼에 대하여 알아볼 필요가 있다아 일반적인 기업이 다 그러하듯이 創業자의 경영이념이 그 기업 경쟁력의 원천으로 작용하는 경우가 많으며, 이는 월마트의 경우에도 예외가 아니기 때문일것이다
어려서 어려운 생활을 한 샘 월튼은 미주리 대학을 졸업하고 J.C. 페니상점에서 일하게 되는데 이 경험이 향후 샘 월튼이 소매업에 뛰어드는 데 결정적인 역할을 했다고 한다.
1962년 샘 월튼은 디스카운트 스토어 1호점인 월마트 디스카운트 시티를 벤튼빌에서 약 10마일 떨어진 로저스 마을에 개점했다. 실제로 경쟁사인 케이마트는 5만 명, 깁슨의 경우는 1만 명이라는 인구 하한선을 정해놓고 있었지만 월마트는 이러한 상식을 깨고 월마트 1호점은 인구 5천명의 작은 시골에 개설되었다.
당시 샘 월튼은 월마트를 개점할 계획이 없었지만 벤 프랭클린의 CEO가 디스카운트 스토어로의 사업진출 권유를 받아들이지 않자 손수 사업을 스타트한 것이다. 1년 반 정도의 근무 후 태평양전쟁의 발발로 군에 입대하였기 때문일것이다
군에서 제대한 후 벤 플랭크린이라는 잡화점을 인수하여 사업을 스타트하게 된다 처음 하는 사업임에도 불구하고 조그마한 성공을 거둔다.
샘 월튼은 1호점 개설에서 하나의 實驗(실험)을 하게 된다 시설을 엉망으로 갖추어 놓고
제품의 가격은 타 점포에 비하여 20% 가량 싸게 파는 것이다. J.C.페니에서의 근무는 길지 않았다.
