인적자원관리-인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교하여 설명(說明)하시오
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작성일 22-12-12 14:21본문
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인적자원관리-인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교하여 설명(說明)하시오
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인적자원관리-인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교하여 설명(說明)하시오
순서
인적자원관리(HRM), 인적자원개발(HRD)의 패러다임과 정책방향 및 처리해야할문제 分析(분석)(구축 example(사례) )
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 21世紀의 패러다임의 전환과 그 주요 요인
1. 정보통신기술의 급속한 발달과 그 effect(영향)
2. 세계화의 급속한 진전
3. 대중교육과 민주화의 진전
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 의의
1. concept(개념)
2. 중요성
Ⅳ. 인적자본의 유형
Ⅴ. 기업 인적자원관리(HRM)
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅵ. 인적자원관리(HRM) 시스템의 구성요소
Ⅶ. 인적자원 시스템, 적합성, 그리고 지속적 경쟁우위
1. 내부적합성과 전략(戰略) 적 인적자원관리(HRM)
2. 외부적합성과 전략(戰略) 적 인적자원관리(HRM)
Ⅷ. 인적자원관리(HRM) 구축 example(사례)
Ⅸ. 향후 추구measure(방안)
Ⅹ. 인적자원관리(HRM)와 활용의 효율성 제고
1. 근로자 평생직업능력개발 지원체제 改善(개선)
1) 피료썽
2) 정책measure(방안) ...
인적자원관리(HRM), 인적자원개발(HRD)의 패러다임과 정책방향 및 처리해야할문제 分析(분석)(구축 example(사례) )
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 21世紀의 패러다임의 전환과 그 주요 요인
1. 정보통신기술의 급속한 발달과 그 effect(영향)
2. 세계화의 급속한 진전
3. 대중교육과 민주화의 진전
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 의의
1. concept(개념)
2. 중요성
Ⅳ. 인적자본의 유형
Ⅴ. 기업 인적자원관리(HRM)
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅵ. 인적자원관리(HRM) 시스템의 구성요소
Ⅶ. 인적자원 시스템, 적합성, 그리고 지속적 경쟁우위
1. 내부적합성과 전략(戰略) 적 인적자원관리(HRM)
2. 외부적합성과 전략(戰略) 적 인적자원관리(HRM)
Ⅷ. 인적자원관리(HRM) 구축 example(사례)
Ⅸ. 향후 추구measure(방안)
Ⅹ. 인적자원관리(HRM)와 활용의 효율성 제고
1. 근로자 평생직업능력개발 지원체제 改善(개선)
1) 피료썽
2) 정책measure(방안)
3) 기대efficacy
2. 공무원 및 전문직 인적자원개발활용의 선진화
1) 피료썽
2) 정책measure(방안)
3) 기대efficacy
3. 여성 인적자원의 개발 및 활용 확대
1) 피료썽
2) 정책measure(방안)
3) 기대efficacy
. 인적자원개발(HRD) 정책방향과 처리해야할문제
. 結論
Ⅰ. 서론
Internet의 확산 등의 기술적 變化(변화)와 함께 일어나고 있는 디지털 혁명은 생산과정, 기업 조직, 유통방식, 거래 범위 및 방식 등에 있어서 큰 變化(변화)를 몰고 왔다. 최근에 와서 이 같은 디지털 혁명이 사회경제적인 구조 變化(변화)에 미칠 efficacy의 크기에 대한 기대수준이 많이 내려가기는 하였지만, 디지털화에 따른 경제구조의 變化(변화)는 그 속도의 문제일 뿐 그 방향과 추세는 앞으로도 계속될 것으로 보인다. 경제의 디지털화와 함께 도래한 지식기반경제에서는 기업 및 산업 조직의 變化(변화)와 함께 노동의 공급방식, 기업의 숙련수요구조, 노동의 공급자와 수요자가 탐색과정을 통하여 일자리 합치(job matching)가 이루어지는 방식,…(생략(省略))
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