퓨전경영
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작성일 22-09-29 07:25
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퓨전경영
1. 퓨전경영의 배경
1980년대가 원가우위에 기반한 대량생산의 시대였다면 1990년대는 다양한 기능, 품질 등을 통한 差別(차별) 화 중심의 경제였으며, 2000년대에 들어와서는 원가우위와 差別(차별) 화를 동시에 추구하는 Mass customization의 시대가 열리고 있음.
그러나 고객의 니즈는 갈수록 다양해지고 복잡해져 초창기 Mass customization의 컨셉의 범위를 뛰어넘고 있음…니즈 자체의 융합화 경향
2. 퓨전경영의 정이
퓨전경영이란 제품, 기술, 서비스 등과 같은 경영의 제반 활동들이 양자 택일의 흑백 논리에서 벗어나 서로 부족한 부분을 메워 상생(相生)의 길로 나아가려는 일련의 경영 혁신 활동을 의미함.
기술의 퓨전은 未來(미래) 성장 엔진으로 부르는 5T간에서 활발히 이루어지고 있으며 이는 기술의 융합화, 복합화로 불리는 퓨전 테크놀로지의 시대를 예고함.
최근 들어 활발해지지고 있는 IT 기업과 바이오 기업간의 제휴 동향 역시 이와 같은 퓨전 현상의 일환으로 볼 수 있음.
Double Twist 社의 경우 바…(省略)
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